寶德burkert流量計是速度式流量計中的主要種類，它采用多葉片的轉(zhuǎn)子（渦輪）感受流體平均流速，從而且推導(dǎo)出流量或總量的儀表。一般它由傳感器和顯示儀兩部分組成，也可做成整體式。作為類型流量計之一，其產(chǎn)品已發(fā)展為多品種、多系列批量生產(chǎn)的規(guī)模。高精度，在所有流量計中，屬于的流量計；寶德burkert流量計應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，大口徑儀表較多應(yīng)用于給排水工程；中小口徑常用于高要求或難測場合，如鋼鐵工業(yè)高爐風(fēng)口冷卻水控制，造紙工業(yè)測量紙漿液和黑液，化學(xué)工業(yè)的強腐蝕液，有色冶金工業(yè)的礦漿；小口徑、微小口徑常用于醫(yī)藥工業(yè)、食品工業(yè)、生物化學(xué)等有衛(wèi)生要求的場所。

　　由于世界經(jīng)濟環(huán)境的變化，近年來量計市場呈現(xiàn)一定的波動性。不同流量計企業(yè)間利潤差距較大。行業(yè)整合進一步加劇，利潤和技術(shù)都加速向擁有成熟品牌口碑和技術(shù)實力的公司歸攏，制造業(yè)都在加速兼并整合和洗牌，生產(chǎn)力落后、市場不扎實、技術(shù)不過硬的企業(yè)淘汰的將更快。這一方面有利于寶德burkert流量計技術(shù)的發(fā)展，但另一方面也不利于發(fā)展中國家、新興市場的中小企業(yè)發(fā)展。在這波加速整合的浪潮中，要想不被淘汰，甚至加速趕上，需要從技術(shù)、市場、服務(wù)、管理等多方面著手。新興市場的企業(yè)與發(fā)達國家的差距遠非技術(shù)而已。

　　系統(tǒng)化服務(wù)

　　目前國內(nèi)流量計企業(yè)整體服務(wù)和設(shè)計能力過于薄弱。這體現(xiàn)在內(nèi)外兩個方面。從外部來看，很多重大項目需要總體設(shè)計，系統(tǒng)化服務(wù)的能力，而國內(nèi)企業(yè)幾乎沒有整體方案設(shè)計的能力，無法提供項目完整的解決方案。也因此使其相對于發(fā)達企業(yè)來說，競爭力尤顯不足。從內(nèi)部來看，制造業(yè)本身就是比較復(fù)雜的整體工業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，需要研究單位、設(shè)計單位、制造單位、制造企業(yè)和應(yīng)用部門等多方面整體配合生產(chǎn)。而國內(nèi)企業(yè)遠未形成此類具備完整生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè)，多是科研院所、設(shè)計機構(gòu)、制造企業(yè)各自為戰(zhàn)，不具備總承包能力。在市場日趨激烈，競爭環(huán)境愈發(fā)惡劣的情況下，很容易被集團擠出市場，或演變?yōu)榱悴考?yīng)商。

　　品牌塑造

　　很多企業(yè)會抱怨，應(yīng)用部門迷信進口流量計，即使國產(chǎn)流量計相對于國外產(chǎn)品有很大的價格優(yōu)勢，甚至部分自主創(chuàng)新、研發(fā)的寶德burkert流量計產(chǎn)品已經(jīng)達到或超過國外同類產(chǎn)品，但使用部門仍以運行業(yè)績等理由拒絕使用，促使國產(chǎn)的寶德burkert流量計產(chǎn)品很難在一些重點項目和重點工程中被采用。

　　整合時代，必須精益求精

　　在寶德burkert流量計制造業(yè)，野蠻生長、粗放管理的時代也即將成為過去式。激烈的市場環(huán)境和逐步完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將淘汰所有不具備進化能力的企業(yè)。跟上時代步伐，超越時代演化，需要各方面的同步發(fā)展和進步。譬如從生產(chǎn)出發(fā)，利用信息化科技加大生產(chǎn)效率增強生產(chǎn)能力；從市場出發(fā)，建立品牌形象完善市場布局；從服務(wù)出發(fā)，細化服務(wù)內(nèi)容改善服務(wù)機制；從產(chǎn)品出發(fā)，建立科學(xué)的創(chuàng)新管理體系，以管理促創(chuàng)新。快速細化寶德burkert流量計企業(yè)管理的每一個細節(jié)，時間是商業(yè)競爭的生命線。

　　售后服務(wù)

　　對于做的企業(yè)來說，售后一定是一個繞不開的話題，也是非常重要的“產(chǎn)品”。是的，我們需要將“售后服務(wù)”當做一個產(chǎn)品來打造?？赡芎芏嗫蛻糁粫怂爿^為直觀的硬成本，而忽略軟價值，這也倒逼企業(yè)只重視硬產(chǎn)品，而忽略了軟服務(wù)。但隨著寶德burkert流量計產(chǎn)業(yè)升級、市場環(huán)境成熟，軟服務(wù)將越來越成為企業(yè)的核心競爭力。寶德burkert流量計產(chǎn)品由于其設(shè)備運作環(huán)境的特殊性，經(jīng)常處于惡劣工作環(huán)境中，即使質(zhì)量再好，也很難保證不發(fā)生故障。此時，維修和補救工作不應(yīng)被企業(yè)視作麻煩和拖累，反而是機會，我們更須把握這彌足珍貴的反超機會。